为确保巨灾防范工程顺利推进，赋能辖区防震减灾事业发展，康定地震监测中心站重大项目管理工作小组应势成立。他们是来自不同部门的骨干精英，他们以担当为使命，以奉献为信念，坚持高起点、高标准、高目标、高质量定位，带领中心站全体同志出色地完成了四川省巨灾防范工程康定中心站基础设施和运行环境改造项目建设任务。 

　　抓施工，一种争先精神 

　　按照省局下发的项目推进节点计划目标，项目管理小组在项目招标之初就提前谋划，精心组织，狠抓落实。项目管理小组负责人以身作则，带领工作小组成员编写招标文件，紧盯项目推进进度。在项目管理小组的带领下，四川省巨灾防范工程康定地震监测中心站基础设施和运行环境改造项目率先完成招投标任务，并获得项目办“开门红”加分，为四川省巨灾防范工程总体进度目标的推进迈出了坚实的一步。 

　　搞协调，一种钉子精神 

　　为建设一个标准水化实验室，在施工单位进场之初，工作小组开动脑筋，力求在克服房屋结构缺陷的基础上，完成水化实验室建设。水化实验室建设过程中，项目管理小组发现实验室观察窗使用的是单向透视玻璃，观察窗材料无法达到实验室建设需求，操作台旁的预留插座位置也无法满足实验设备使用需求。为此，工作小组多次与设计、施工单位沟通、调整并督促施工单位对存在问题及时整改。期间，发现设计及建设不合理内容9项，签证变更9项。项目实施期间，项目管理小组安排专人驻场，明确分工，责任到人，不定期进行现场质量检查，及时处理和反馈相关问题，力求打造一流的标准水化分析实验室。该实验室的建成，也为川西片区温泉监测、异常核实打下了坚实的基础。 

　　保安全，一种严谨精神 

　　开工伊始，工作小组高度重视安全工作，始终坚持“安全第一、预防为主”的指导思想，坚持把强化安全生产管理放在项目管理的重中之重。以临时用电、临边防护、高空作业、危化消防为重点定期进行安全检查，及时排除安全隐患。项目开工不久，清理场地的工人便在杂物间清理出一个尘封多年的保险柜，柜子中存放了部分有害物品。项目管理小组高度重视，立即派专人负责有害物品的搬运及保管工作，并及时与生态环境局及危废物品处置公司联系，上门将这批物品转运至集中处置点将其销毁。 

　　风正潮平，自当扬帆破浪。任重道远，更需快马加鞭。为加快工程进度，康定地震监测中心站重大项目管理小组主动沟通协调，不等不靠，主动出击，合理组织人员，拉满项目进度条，保质保量完成项目建设任务。